– анализ ключевых ресурсов компании
– анализ конкурентов
– проведение полевых исследований целевой аудитории, в том числе большие количественные исследования
– определение формы нового продукта и способов вывода его на рынок Дальнего Востока

– на основании ранее разработанной маркетинговой стратегии ключевые сотрудники компании прорабатывают цели и задачи на год
– определяются ключевые показатели эффективности по ССП
– уточняются функции и роли ключевых сотрудников исходя из стратегии

– осмысление старых и новых подходов в работе нового медицинского центра с новым продуктом
– определение места нового продукта мед центра в продуктовой линейки компании
– стратегические сессии по динамике реализации стратегии компании