Делюсь своей технологией влияния на культуру организации через корпоративные привычки.

Корпоративные привычки являются наименее осознанной областью корпоративный культуры организаций. Проработка этой части отношений в коллективе помогает увидеть, почему культура ест ваши планы и нововведения.

Короткий обзор концепции "Корпоративных привычек" на страницах ДВ аналитического издания

Что есть "корпоративные привычки" и почему я считаю их основной культуры организации? Как измерить культуру и что это дает коллективам? Ответы на эти вопросы в статье.

Все чаще я слышу от руководителей и предпринимателей о проблеме "не вовлеченности сотрудников". Не вовлекаются - что с этим делать? В статье разбираю, является ли это свойством молодежи, или это атрибут нашего времени?

Какую роль в работе с молодежью играет корпоративная культура? Конкретные рекомендации на эту тему в статье ДВ аналитического издания.

Делюсь конкретными практиками в работе с командой, для формирования атмосферы сотрудничества и диалога. Корпоративная культура как стратегический актив.

Современная система управления в условиях дефицита кадров делает акцент на развитие корпоративной культуры. Этот тренд не просто про баланс нематериальной и материальной мотивации. Это про большее вовлечение команды в стратегирование и создание крепкого HR бренда.

Весна 2022 года показала новые вызовы, а к лету стали понятные и первые способы решений. Что происходит с экономикой страны и как это влияет на региональный бизнес?

Региональный бизнес имеет возможности перед крупными федеральными игроками, которые не очень торопится использовать.

Как работать ДВ бизнесу в условиях санкционного давления

Уже в июне 2020 года стало понятно, что в очередной раз в нашей стране работают двойные стандарты. С одной стороны ограничения для бизнеса, с другой - работающие компании. И бизнес тут понять не просто можно - а нужно! Но разве неработающие правила - это на пользу бизнесу и обществу?

Специалисту некуда устроиться, а руководителю - некого взять на работу. Это почти как про женщин, которые, закопавшись в шкафу, полном одежды, говорят, что совершенно нечего надеть. Вместе с нашим экспертом - бизнес-консультантом Андреем Заусаевым - пытаемся разобраться в проблеме обеспечения предприятий малого и среднего бизнеса квалифицированными кадрами...

Каковы предварительные итоги года 2020 в бизнес среде? Что было важно учесть и как действовать предпринимателям? Обсуждаем на страницах "Российской газеты".

Весна 2020 заставила бизнес столкнуться с новыми реалиями. Удаленная работа с офисными сотрудниками и клиентами, ожидание стагнации, online работа с покупателями и тренд доставки. Кризис - время перемен!

Предприниматели Хабаровского края с завистью посматривают в сторону Приморья, где пошли по пути сокращения фискальной нагрузки на бизнес. С начала года в Приморском крае вступил в силу принятый региональными парламентариями закон о снижении налогов для предприятий малого и среднего бизнеса.