Главный вопрос: как гибкий стиль применять в разных ситуациях и в работе с разными по уровню компетенции и мотивации сотрудниками?
Кому полезно: руководители всех уровней управления, проектные менеджеры

Главный вопрос – этапы проекта, инструменты проектного управления, особенности мотивации проектной команды и роли в рабочих группах. Разбираем преимущества и недостатки SCRUM технологии.
Кому полезно: бизнес, где ставится задача децентрализация управления

Главный вопрос: как избежать негативных последствий от изменений?
Кому полезно: руководители всех уровней управления, проектные менеджеры

Главный вопрос – выработка навыков в работе с формулированием проблемы и последующий анализ с помощью «Mind-map», «диаграммы Исикавы», «Дерева текущей реальности» Голдратта.
Кому полезно: бизнес, где ставится задача децентрализация управления

Что бы не говорили про активные продажи, но это базовый уровень в современной рознице. Можно лучше, но ниже по уровню подготовки уже нельзя - конкуренция не позволяет.
Кому полезно - коллективам розничных магазинов.

Главный вопрос: как не допустить эмоционального выгорания и какие инструменты использовать для профилактики?
Кому полезно: руководители и предприниматели, рядовой персонал

Главный вопрос - из каких слагаемых состоит "продажа в рознице"? Понимая компоненты можно увидеть, на что стоит повлиять для повышения продаж именно в вашем случае.
Кому полезно: руководители розницы, индивидуальные предприниматели, директора магазинов.

Главный вопрос: Ваше уникальное торговое предложение (УТП)
Кому полезно: руководители всех уровней управления, маркетологи

Что бы не говорили про активные продажи, но это базовый уровень в современной рознице. Можно лучше, но ниже по уровню подготовки уже нельзя - конкуренция не позволяет.
Кому полезно - коллективам розничных магазинов.

Современная модель отношение продавца и покупателя сильно изменилась за последние 5 лет. Объем контента, который давит на потребителя таков, что без настройки омниканальности бизнесу попасть в поле зрения покупателя становится невозможно. Как настроить, что для этого нужно - готовы рассказать и привести примеры внедрения.

Мастер-класс посвящен теории Дж. Траута по данному вопросу. Существует всего 4 вида маркетинговой стратегии и от верного выбора зависят продажи, чистая прибыть и доля рынка. На практике, даже крупные игроки часто не придерживаются подходов от основателя теории позиционирования, Джека Траута. Рассказываем примеры, показываем практические кейсы.

Главный вопрос – этапы проекта, инструменты проектного управления, особенности мотивации проектной команды и роли в рабочих группах. Разбираем преимущества и недостатки SCRUM технологии.
Кому полезно: бизнес, где ставится задача децентрализация управления

Главный вопрос: как избежать негативных последствий от изменений?
Кому полезно: руководители всех уровней управления, проектные менеджеры

Главный вопрос: Ваше уникальное торговое предложение (УТП)
Кому полезно: руководители всех уровней управления, маркетологи

Главный вопрос: лидерство, нематериальная мотивация и как это все работает.
Кому полезно: всем

Главный вопрос: кто такие представители поколения Z, и как с ними работать?
Кому полезно: бизнес, где работа с молодежью требует «тонких настроек»

Главный вопрос: как гибкий стиль применять в разных ситуациях и в работе с разными по уровню компетенции и мотивации сотрудниками?
Кому полезно: руководители всех уровней управления, проектные менеджеры

Главный вопрос – этапы проекта, инструменты проектного управления, особенности мотивации проектной команды и роли в рабочих группах. Разбираем преимущества и недостатки SCRUM технологии.
Кому полезно: бизнес, где ставится задача децентрализация управления

Главный вопрос: как избежать негативных последствий от изменений?
Кому полезно: руководители всех уровней управления, проектные менеджеры

В сегодняшнем мире производительность труда в отделе продаж - это конкурентное преимущество. Но покупки CRM системы мало - требуется не только внедрение этого софта. Важно иметь выигрышную маркетинговую стратегию и сильную команду. Как добиться таких результатов - расскажу и покажу примеры.

Главный вопрос: кто такие представители поколения Z, и как с ними работать?
Кому полезно: бизнес, где работа с молодежью требует «тонких настроек»

Главный вопрос: как не допустить эмоционального выгорания и какие инструменты использовать для профилактики?
Кому полезно: руководители и предприниматели, рядовой персонал

Главный вопрос: лидерство, нематериальная мотивация и как это все работает.
Кому полезно: всем

Главный вопрос: как всё успевать за 24 часа?
Кому полезно: от руководителей до рядового офисного персонала
Передовой опыт из продуктового ритейла, рассказ о техниках и программных продуктах, которые помогают в работе

Главный вопрос: какой стиль управления оптимален для Вас? Какими инструментами управления пользоваться и в каких ситуациях?
Кому полезно: руководители со стажем, новички с небольшим опытом управления и те, кто перешел на новое место
Лучшие практики + авторское дополнение и опыт

Главный вопрос: как помочь себе и своим сотрудникам разобраться с текущей работой через навык организации этого вопроса?
Кому полезно: руководители, которые тонут в рутине ежедневной работы