Стратегии и развитие бизнеса на
Дальнем Востоке России
Дальнем Востоке России
НАСТРОЙКА
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ОПЕРАЦИОННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ?
АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗА 7 ДНЕЙ. СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНА ВНЕДРЕНИЯ И ЕГО РЕАЛИЗАЦИЯ В ТЕЧЕНИЕ 6 НЕДЕЛЬ!
СБОЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СТАНОВИТСЯ ЗАМЕТНЫМ НЕ СРАЗУ. ЭТО КАК В ЭКСПЛУАТАЦИИ АВТОМОБИЛЯ: ВРОДЕ ВСЕ ЕДЕТ И НИЧЕГО НЕ СТУЧИТ, НО ЗАВОДИТСЯ НЕ СРАЗУ, МОЩНОСТЬ УЖЕ НЕ ТА, ДА И РАСХОД ПРИБАВИЛ...
ЕСЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ НЕ РАДУЮТ ИЛИ ЕСТЬ ЦЕЛИ ПЕРЕДАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ИЛИ ЧАСТЬ ФУНКЦИЙ НАЕМНОМУ МЕНЕДЖЕРУ, ТО СТОИТ ПРИДАТЬ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕТКИЕ РАМКИ И ОБОЗНАЧИТЬ ВИДИМЫЕ ТОЧКИ ДЛЯ РОСТА.
ЕСЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ НЕ РАДУЮТ ИЛИ ЕСТЬ ЦЕЛИ ПЕРЕДАТЬ УПРАВЛЕНИЕ ИЛИ ЧАСТЬ ФУНКЦИЙ НАЕМНОМУ МЕНЕДЖЕРУ, ТО СТОИТ ПРИДАТЬ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕТКИЕ РАМКИ И ОБОЗНАЧИТЬ ВИДИМЫЕ ТОЧКИ ДЛЯ РОСТА.
АВТОРСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ ОТ ЗАУСАЕВА А.В.
ЧТО ВХОДИТ
В ПРОГРАММУ
В ПРОГРАММУ
ЭТАП 1. АУДИТ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Любой бизнес имеет систему управления. Знакомство с принятой системой, оценка этапа развития бизнеса
ЭТАП 2. ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ
Настройка системы управления должна учитывать планы компании хотя бы на ближайшее будущее.
Обсуждение вариантов и поиск оптимального, создание плана действий
Обсуждение вариантов и поиск оптимального, создание плана действий
ЭТАП 3. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Когда понятна "дорожная карта" изменений, остается только взять и внедрить их. Управление изменениями, мотивация команды и ключевых фигур
ЗАУСАЕВ АНДРЕЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ
ОТ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ И ДО ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ В ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ С ШТАТОМ 350-450 ЧЕЛОВЕК. БОЛЕЕ 25 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ, БОЛЕЕ 9 ЛЕТ В КОНСАЛТИНГЕ, ЭКСПЕРТ - ПРАКТИК В ОБЛАСТИ МЕНЕДЖМЕНТА И ПРОДАЖ. ЗА ПЛЕЧАМИ БОЛЕЕ 200 ПРОЕКТОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ КОМПАНИИ
АВТОР книг и публикаций по менеджменту и стратегическому планированию (раздел полезные материалы)
Член-корреспондент "МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ МЕНЕДЖМЕНТА" (Г. Москва)
Бизнес-тренер, наставник и автор корпоративных программ обучения
Основатель "СONSULT-DV" (исследования и маркетинг) И "ZAUSAEV CONSULTING" (менеджмент и продажи)
Лидер клуба предпринимателей BCS
АВТОР книг и публикаций по менеджменту и стратегическому планированию (раздел полезные материалы)
Член-корреспондент "МЕЖДУНАРОДНОЙ АКАДЕМИИ МЕНЕДЖМЕНТА" (Г. Москва)
Бизнес-тренер, наставник и автор корпоративных программ обучения
Основатель "СONSULT-DV" (исследования и маркетинг) И "ZAUSAEV CONSULTING" (менеджмент и продажи)
Лидер клуба предпринимателей BCS
ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ
ИНСТРУМЕНТЫ TROUT&PARTNERS
[01]
МАРТИЦА ЦА, КОДОВЫЙ ЗАМОК, CUSTOMER JOURNEY MAP
[02]
TRENDWATCHING CONSULT-DV И МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
[03]
ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ МИССИИ И КОРП.ЦЕННОСТЕЙ С.СИНЕКА
[04]
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ А.ОСТЕРВАЛЬДЕР
[05]
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ФОРМАТЫ МОЗГОВЫХ ШТУРМОВ
[06]
СТЕЙКХОЛДЕР АНАЛИЗ, СТРАТЕГИИ М.ПОРТЕРА
[07]
СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Д.НОРТОН, Р.КАПЛАН
[08]
АВТОРСКАЯ РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАУСАЕВА А.В.
[09]
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СЦЕНАРИЙ АУДИТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
1/
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С ЭКСПЕРТОМ, ОПЫТНЫМ УПРАВЛЕНЦЕМ СО ЗНАНИЕМ СПЕЦИФИКИ ДВ БИЗНЕСА
3/
ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АУДИТА В ВИДЕ GOOGLE ДОКУМЕНТА
2/
ВЫВОДЫ И ИНСАЙТЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ
4/
ЧТО ОСТАЕТСЯ НА РУКАХ У УЧАСТНИКА ПРОГРАММЫ
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
5/
СТОИМОСТЬ
ПРОГРАММЫ
ОТ 250 000₽
ПРОГРАММЫ
ОТ 250 000₽
[ ЗА ЭТАП АУДИТА И РАЗРАБОТКИ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ]
[ ЦЕНА ЗАВИСИТ ОТ ]
– Целей и задач компании
– Количества ключевых сотрудников компании
– Размера, структуры и сферы бизнеса
– Количества продуктов и направлений бизнеса
– Количества ключевых сотрудников компании
– Размера, структуры и сферы бизнеса
– Количества продуктов и направлений бизнеса
[ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ]
ЗАДАТЬ ВОПРОС АВТОРУ ПРОГРАММЫ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
